JULIEN DE WIT
DONDERDAG 4 MAART · 19.00 - 21.30
The Next Ten Years
Een executive foresight dinner, hosted by Julien De Wit
Julien De Wit
FORESIGHT & STRATEGY
Welke ontwikkelingen zullen het komende decennium de context bepalen waarin ondernemingen moeten groeien, concurreren en leidinggeven? Welke disrupties tekenen zich vandaag al af? En vooral: welke strategische keuzes vragen ze nu van leiders?
Tijdens het executive diner van The Non-Negotiables Summit neemt Julien De Wit de deelnemers mee in een high-level foresightanalyse van de komende tien jaar. Hij brengt de belangrijkste maatschappelijke, economische, geopolitieke en technologische verschuivingen samen in één helder toekomstbeeld en vertaalt ze naar hun mogelijke gevolgen voor ondernemingen.
Het doel is niet om de toekomst te voorspellen. Wel om signalen vroeger te herkennen, verschillende toekomstscenario's te verkennen en vandaag betere beslissingen te nemen.
Julien selecteert de ontwikkelingen die volgens zijn analyse bepalend worden voor de toekomstige speelruimte van bedrijven. Hij maakt daarbij het onderscheid tussen vluchtige trends en structurele veranderingen die leiders niet mogen negeren.
VAN TRENDS NAAR STRATEGISCHE IMPLICATIES
WAAROM JULIEN?
Julien De Wit bevindt zich op het kruispunt van ondernemerschap, academisch onderzoek en maatschappelijk beleid. Als oprichter van Think Ahead Inc. adviseert hij CEO's, ondernemers en bestuurders over strategie, innovatie, foresight en crisis. Daarnaast is hij als onderzoeker verbonden aan de denktank Itinera en is hij lid van de Friday Group, gelieerd aan de Koning Boudewijnstichting.
Door zijn brede netwerk en voortdurende gesprekken met bedrijfsleiders, ondernemers, onderzoekers, beleidsmakers en andere experts krijgt Julien toegang tot uiteenlopende perspectieven en vroege signalen van verandering. Hij combineert die inzichten met onderzoek en strategische analyse om complexe ontwikkelingen te vertalen naar wat ze betekenen voor leiders en hun organisaties.
Julien is auteur van onder meer Ge(e)neratie, (ON)ZEKER en de bestseller De Comeback Code. Zijn werk werd bekroond met een plaats op de Forbes-lijst "30 Under 30" en weerklonk tot in de gangen van het koninklijk paleis.
TIJDENS HET DINER STAAN DRIE VRAGEN CENTRAAL
01
Welke grote verschuivingen zullen de komende tien jaar vormgeven?
02
Waar bevinden zich de belangrijkste risico's, opportuniteiten en kantelpunten?
03
Wat betekenen deze ontwikkelingen concreet voor strategie, leiderschap, talent en groei?
EEN DINER MET STRATEGISCHE WAARDE
Het executive diner is meer dan een netwerkmoment. Het creëert ruimte voor het soort gesprek waarvoor in de dagelijkse bestuursagenda zelden tijd bestaat: met andere leiders afstand nemen van de actualiteit, aannames ter discussie stellen en onderzoeken welke veranderingen werkelijk richtinggevend worden.
De analyse van Julien vormt het vertrekpunt voor een interactief gesprek rond de tafel. Deelnemers toetsen de inzichten aan hun eigen organisatie, sector en ervaring, en leren tegelijk van de perspectieven van een zorgvuldig samengestelde groep peers.
Want wie de toekomst mee wil vormgeven, moet eerst scherper leren zien wat eraan komt.
NA HET DINER NEEM JE MEE
— een helder overzicht van de belangrijkste ontwikkelingen voor het komende decennium;
— een scherper beeld van de mogelijke gevolgen voor je organisatie;
— nieuwe perspectieven uit gesprekken met andere senior leaders;
— strategische vragen om binnen de directie of raad van bestuur verder te onderzoeken;
— een breder referentiekader om onder onzekerheid betere keuzes te maken.
← VORIGE SESSIE
