IGNACE VAN DOORSELAERE
VRIJDAG 5 MAART · 8.30 - 11.45
Implementation & Perfect Execution
Een deepdive over implementatie en uitvoering
Ignace Van Doorselaere
IMPLEMENTATION
Waarom landen zoveel goede keuzes nooit in de praktijk? Wat onderscheidt goede bedrijven van minder goede? En hoe bouw je een bedrijf dat nooit stopt met beter worden?
Tijdens deze deepdive van The Non-Negotiables Summit brengt Ignace Van Doorselaere in een halve dag de synthese van wat goede bedrijven onderscheidt van minder goede. Hij bouwt verder op het belang van keuzes en legt de focus op wat daarna komt: heel wat keuzes landen nooit in het échte leven.
Zijn uitgangspunt: niets bestaat als het niet geïmplementeerd wordt.
Ignace vertrekt vanuit de filosofie van 'de weg naar oneindig': een bedrijf dat nooit wil stoppen met beter worden en dat geduld op lange termijn combineert met ongeduld op korte termijn. Met de metafoor van de laatste domino toont hij hoe je de wereld tegelijk vanuit de directiekamer en vanuit het veld bekijkt.
Daarnaast licht hij de principes van 4F toe: flexible, focus, fair en fight. Ga altijd uit van een onvoorspelbare toekomst en maak hem toch waar. Denk altijd aanvallend, zonder arrogant te zijn. En hou het simpel: iets simpel houden is moeilijk, iets moeilijk maken is makkelijk. Tot slot gaat hij in op de balans tussen klant, talent en aandeelhouder.
VAN BESLISSING NAAR RESULTAAT
WAAROM IGNACE?
Ignace Van Doorselaere is ervaren CEO, bestuurder, keynote speaker en auteur. Na internationale leidinggevende posities bij Interbrew was hij CEO van Van de Velde en Neuhaus. Hij leidde zo organisaties in drie sterk verschillende sectoren: bier, lingerie en chocolade.
TIJDENS DE DEEPDIVE STAAN DRIE VRAGEN CENTRAAL
NA DE DEEPDIVE HEBBEN DEELNEMERS
— een helder beeld van wat en wie implementatie in hun organisatie tegenhoudt;
— de principes van 4F als toetssteen voor focus en eenvoud;
— handvatten om de directiekamer en het veld met elkaar te verbinden;
— concrete stappen hoe je een bedrijf bouwt rond de klant, met geëngageerd talent en waar aandeelhouders aan boord willen blijven
— nieuwe perspectieven uit gesprekken met andere CEO's en senior leaders.
01
Hoe combineer je geduld op lange termijn met ongeduld op korte termijn?
02
Wat en wie houden implementatie tegen, en hoe kijk je tegelijk vanuit de directiekamer en vanuit het veld?
03
Hoe zorg je dat de hele organisatie begrijpt waar de focus ligt?
EEN DEEPDIVE MET STRATEGISCHE WAARDE
Ignace illustreert zijn inzichten met situaties en lessen uit zijn loopbaan bij Interbrew, Van de Velde en Neuhaus.
Deelnemers brengen in kaart wat en wie de implementatie in hun eigen organisatie versnelt of tegenhoudt, en bepalen welke stappen het meeste effect hebben.
