ERIC LAUWERS
DONDERDAG 4 MAART · 09.00 - 12.15
Strategy for Sustainable Growth
Een deepdive over strategie en groei
Eric Lauwers
GROWTH & TRANSFORMATION
Wat is strategie eigenlijk? Waarom leidt een groeiplan zo vaak tot méér werk, méér projecten en méér mensen? En hoe maak je als leider de harde keuzes die echte groei mogelijk maken?
Stel de vraag aan vijftien CEO's en je krijgt twaalf verschillende antwoorden. Tijdens deze deepdive van The Non-Negotiables Summit toont Eric Lauwers hoe leiders de harde strategische keuzes maken die duurzame groei mogelijk maken. Hij vertrekt vanuit zijn ervaring als CEO en in leidinggevende functies in binnen- en buitenland, waarin hij telkens opnieuw teams meenam in een groeiverhaal.
Zijn insteek: scherper kiezen, overbodige activiteiten schrappen en zo groei realiseren die jaar na jaar standhoudt.
Teams die een groeiplan moeten schrijven, voegen vaak toe: extra initiatieven, extra mensen, extra werk. Eric stelt de omgekeerde vraag: hoe groei je harder door minder te doen?
Hij gaat daarbij in op wat strategie is en wat niet, en op technieken die focus brengen in een organisatie. Daarnaast bespreekt hij de groeipijlers die een strategie verankeren en de vertaling naar de werkvloer, zodat de hele organisatie de strategie begrijpt en ze blijft herkennen in de dagelijkse keuzes.
VAN GROEIAMBITIE NAAR STRATEGISCHE KEUZES
WAAROM ERIC?
Eric Lauwers is ervaren CEO, bestuurder, keynote speaker en auteur.
Met een uitgebreide internationale achtergrond bekleedde hij tal van leidinggevende functies in binnen- en buitenland. Als CEO leidde hij de transformatie en groei van Arvesta.
De aanpak waarmee hij telkens opnieuw groei realiseerde, bracht hij samen in het boek De Groeiformule. Daarin vat hij duurzame groei samen in één formule:
Groei = Strategie × People & Performance Culture × Implementatie.
TIJDENS DE DEEPDIVE STAAN DRIE VRAGEN CENTRAAL
01
Hoe maak je de harde, juiste strategische keuzes?
02
Wat kan je stoppen, vereenvoudigen of overboord gooien om ruimte voor groei te maken?
03
Hoe vertaal je je strategie naar de werkvloer, zodat de hele organisatie ze begrijpt?
NA DE DEEPDIVE HEBBEN DEELNEMERS
— inzicht in hoe je harder groeit door minder te doen;
— concrete technieken om focus te creëren en prioriteiten te stellen;
— inzicht in de groeipijlers die hun strategie verankeren;
— handvatten om hun strategie helder en herhaaldelijk te communiceren doorheen de organisatie;
— een eenvoudig model dat als kapstok dient in elk type organisatie, om samen met hun team een winnende strategie te ontwikkelen.
EEN DEEPDIVE MET STRATEGISCHE WAARDE
Deze deepdive is geen theoretische uiteenzetting over strategiemodellen. Eric illustreert zijn inzichten met cases uit binnen- en buitenland en met technieken die hij zelf als CEO toepaste.
Deelnemers passen de inzichten toe op hun eigen organisatie of afdeling. Ze toetsen hun huidige prioriteiten, benoemen wat ze kunnen stoppen en scherpen hun strategische keuzes aan.
