CAROLIEN VAN DEN BOSCH
DONDERDAG 4 MAART · 13.30 - 16.45
Winning Cultures
Een deepdive over cultuur en commitment
Carolien Van Den Bosch
PERFORMANCE & CULTURE
Wat maakt dat mensen niet alleen geloven in de ambitie van hun organisatie, maar er ook hun schouders onder zetten? Welke rol speelt cultuur in prestaties? En wat vraagt dat van leiders?
Tijdens deze deepdive van The Non-Negotiables Summit onderzoekt Carolien Van Den Bosch de impact van cultuur op performance. Ze vertrekt vanuit een vaststelling: strategie, middelen en talent bepalen wat een organisatie kan realiseren. Of dat ook gebeurt, hangt af van de bereidheid van mensen om energie te investeren en vol te houden, ook in moeilijke periodes.
Carolien benadert cultuur als een bepalende factor voor resultaten, en daarmee als een verantwoordelijkheid van de top.
Carolien maakt het onderscheid tussen de cultuur die een organisatie communiceert en de cultuur die bepaalt hoe mensen in de praktijk handelen. Dat verschil komt vooral aan het licht tijdens transformaties, crisissen, tegenvallende resultaten of het vertrek van sleutelfiguren.
Ze analyseert de factoren die bepalen of mensen hun energie investeren: vertrouwen, autonomie, duidelijke verwachtingen en het gedrag van leiders.
VAN AMBITIE NAAR COMMITMENT
WAAROM CAROLIEN?
Carolien Van Den Bosch is internationaal keynote speaker, adviseur, executive coach en auteur.
Na een loopbaan in de corporate banking begeleidt ze vandaag directies en leidinggevenden in binnen- en buitenland rond cultuur, leiderschap en performance. Ze combineert een analytische blik met inzichten uit onderzoek en een brede kennis van hoe organisaties van binnenuit functioneren.
Carolien is auteur van C-level Mindset en De Performance Hack, en co-auteur van De Ideale Dag. In De Performance Hack beschrijft ze hoe credibiliteit en commitment samen de performance van organisaties bepalen.
TIJDENS DE DEEPDIVE STAAN DRIE VRAGEN CENTRAAL
01
Hoe brengen we de cultuur die we uitdragen in lijn met het gedrag dat we in de praktijk belonen?
02
Wat maakt in onze organisatie energie, initiatief en eigenaarschap vrij?
03
Hoe houden we commitment hoog tijdens lange transformaties en moeilijke periodes?
NA DE DEEPDIVE HEBBEN DEELNEMERS
— een helder beeld van de cultuur die het gedrag in hun organisatie stuurt;
— inzicht in de factoren die commitment versterken;
— een scherper zicht op hun eigen rol als leider in die cultuur;
— concrete aanknopingspunten om commitment te versterken tijdens transformaties en moeilijke periodes;
— nieuwe perspectieven uit gesprekken met andere CEO's en senior leaders.
EEN DEEPDIVE MET STRATEGISCHE WAARDE
Cultuur wordt vaak behandeld als een HR-thema, terwijl ze resultaten rechtstreeks beïnvloedt. Deze deepdive maakt ruimte om dat gesprek op directieniveau te voeren. Carolien combineert onderzoek met cases uit uiteenlopende sectoren.
Deelnemers toetsen de inzichten aan hun eigen organisatie en ervaring. Ze bekijken welke elementen van hun cultuur hun ambities het sterkst ondersteunen en welke rol hun eigen leiderschap daarin speelt.
